文章目录

0 引言

1 当前国有企业经营者管理体制存在的问题

1.1 选拔、任用制度带有浓厚行政色彩

1.2 缺乏客观公正的考核和差异化的培训机制

1.3 缺乏有效的激励和奖惩机制

1.4 内外部监督机制乏力

2 深化国有企业经营者管理体制改革的路径选择

2.1 规范对国有企业经营者的选拔任用制度

2.2 建立科学的考核体系和评价机制

2.3 建立多元化的国有企业经营者的激励机制

2.4 健全国有企业经营者的监督、约束机制

3 结语

文章摘要:新时代深化国有企业改革应立足于中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局“两个大局”。文章着重以加快建立健全市场化经营机制为切入点，从人力资源管理流程视角分析国有企业经营者管理体制改革，通过探索经理层成员任期制、契约化管理和职业经理人制度等创新举措，推进国有企业改革，最终实现国有资本保值增值，进而提高国有经济竞争力，并放大国有资本功能。

文章关键词:

论文作者:梁文富 

作者单位:山西晋中理工学院 

论文分类号:F276.1;F272.92

文章来源：《经营者》 网址: http://www.jyzzzs.cn/qikandaodu/2022/0604/1659.html